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黃平出席三分公司2023年工作會議

來源: 本站原創 | 編輯: 管理員 | 日期: 2023-02-24 |  字體:T T T

2月24日上午,廣西建工第五建筑工程集團有限公司第三分公司召開2023年工作會議,宣傳貫徹廣西建工集團、五建集團2023年度工作會議精神,總結回顧分公司2022年生產經營工作,部署2023年的主要任務和重點工作。五建集團總經理、黨委副書記黃平出席會議并講話,第三分公司總經理、黨委副書記李鋒作工作報告。

 

黃平講話

會上,黃平對分公司獲得表彰的先進集體和個人表示祝賀,對分公司全體職工在復雜多變的形勢和經濟下行的巨大壓力下,團結奮進、攻堅克難、較好完成全年各項目標任務表示感謝。黃平表示,分公司要堅定發展信心,要認清發展形勢,理清發展思路,爭取在新一年工作中取得更好的成績。就下一步工作,黃平提出七點要求。一是堅持穩中求進,做市場經營的開拓者。經營是發展龍頭和源頭活水,分公司要堅持領導牽頭,強化全員經營意識;要拓寬項目承接領域,創新項目承接方式,充分利用好“平臺+合伙人”模式,引進優質合作伙伴。二是堅持清收回款,做公司利益的守護者。抓回款是重中之重的工作,要堅持領導帶頭常態化抓清收回款工作,健全制度、抓好督查、強化考核,最大程度提高清收實效;要重點抓好已竣工結算審定項目的清收追收,以及虧損項目治理、停緩建項目盤活工作。三是堅持降本創效,做項目管理的創新者。要推進精細化管理,強抓項目進度履約,強化施工管理統籌協調,確保完成全年施工生產任務;要嚴格執行五建集團“負面清單”制度,堅決杜絕生產經營過程中套取資金等亂象;要推行項目節點成本考核制度,實現項目全過程成本可控。四是堅持隱患整治,做安全生產的護航者。安全生產責任重于泰山,要層層落實安全責任,確保安全生產平穩;持續開展安全生產專項整治五年行動,做好排查整改工作;要提升應急處置能力,制定應急處置預案,做好交底培訓,開展應急演練,加強與政府主管部門的溝通協調。五是堅持隊伍穩定,做人才骨干的知心者。要做好員工思想工作,保持關鍵骨干穩定;要重視生產經營一線的青年干部培養,通過開展崗位大練兵,著力培養具備綜合專業能力的新型人才;要進行薪酬和績效改革,留住關鍵人才,全力營造良好的干事創業氛圍。六是堅持虧損治理,做刀刃向內的改革者。要壓實責任,嚴格落實“七清查,兩核實”要求,落實虧損治理各項措施;深入開展自查自糾,分類指導、精準施策、多措并舉全力追收回款;要堅決追責問責,對虧損項目一查到底。七是堅持黨建融合,做鐵軍精神的傳承者。要始終把政治建設放在首位,強化黨建引領作用,提高干部員工的政治素質、思想素質和業務素質;要積極探索紅色基因與市場機制融合機制,把黨建工作融入生產經營中心;要做好員工關心關愛工作,講好“五建故事”“三分故事”,提高員工凝聚力、向心力;要堅定不移全面從嚴治黨、從嚴治企,全力推進“清廉五建”“清廉三分”建設。

 

會議現場

李鋒作題為《堅定信心迎挑戰 合力攻堅破難題 狠抓落實全面提質增效》的工作報告,錨定2023年主要目標任務,圍繞“八個并重”和“六個更”的總體方略,從九個方面部署分公司今年的重點工作。一是重中之重抓市場經營;二是多措并舉抓效益提增;三是聚精會神抓生產管理;四是鐵腕行動抓虧損治理;五是百折不撓推進結算清收;六是上下聯動抓風險防控;七是持之以恒抓安全質量管控;八是精益求精抓商務成本管理;九是融入中心抓黨建服務發展。

會議表彰了分公司2022年度先進集體及個人、優秀工作專班、安全生產先進集體及個人。

分公司黨委書記、工會主席蔣志強主持會議,分公司領導班子成員李軍、譚鎮、陸延明、梁文鑫、潘雪輝和分公司各部門中層干部、項目經理等77人參加會議。(供稿:李慧君/文 韋平生/圖)

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