聯系我們CONTACT US

電話:0772-2825371

傳真:0772-2821472

地址:廣西壯族自治區柳州市東環大道167號

郵編:545001

羅振中出席一分公司2023年工作會議

來源: 本站原創 | 編輯: 管理員 | 日期: 2023-02-24 |  字體:T T T

2月24日,一分公司2023年工作會議在分公司1樓會議室召開。會議學習貫徹集團公司、五建集團2023年工作會議精神,總結分公司2022年工作情況,研究部署2023年工作目標任務與重點工作。五建集團黨委副書記、紀委書記、工會主席羅振中出席并講話,五建集團總經濟師、一分公司總經理、黨委副書記陳冠東作工作報告。

 

會議現場

會上,羅振中向獲得表彰的先進個人表示祝賀,對一分公司在2022年持續平穩發展表示肯定,對分公司2022年各項工作進行全面梳理和分析。就下一步工作,羅振中提出八點要求。一要認真貫徹落實五建集團2023年度工作會議精神。分公司要按照五建集團的統一部署和要求,增強發展信心,發揚實干精神,準確把握形勢,理清工作思路,創新工作舉措,落實落細責任,全力以赴推進分公司各項工作,確保分公司開好局、起好步;全體職工要進一步提振信心,攻堅克難,迎難而上,抓住疫情過后市場回暖的利好時機,在實際工作中要有干勁、拼勁、闖勁。二要全面加強領導班子建設。高質量的領導班子和干部隊伍是推進企業高質量發展的重要力量,要嚴格執行集體領導和個人分工負責相結合的制度,嚴格貫徹執行民主集中制,充分發揚民主,自覺維護分公司班子的決策部署,樹立尊重的風氣,切實做到大事講原則,小事講風格,心往一處想,勁往一處使,形成發展的合力;班子成員要相互監督、相互信任、相互理解、相互支持,打造政治堅定、求真務實、團結協作、勤政廉政的分公司班子團隊。三要全面加強生產經營管理。樹牢全員經營理念,拓寬經營渠道,開拓經營市場,提高市場占有率,在鞏固區內市場的前提下,積極開拓區外市場,用優良業績承接更多高質量項目;要按照集團公司“3+1”項目管理機制、“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式要求,全力抓好項目精細化管理,做好全過程成本管控,提升項目管理水平,確保項目降本增效;要抓好安全生產工作,確保企業安全平穩發展;要重點梳理重大虧損項目,追責相關責任人責任;要壓實虧損項目經理責任,樹牢廉潔從業意識,把企業利益放在前面;要提升經營質量,善于總結項目虧損原因,有針對性地采取措施加以整改,杜絕出現由人為原因造成的虧損項目。四要全面做好風險防控工作。要做好風險預判和處置,防范化解風險,預判要科學精準,處置要及時高效,要以時時放心不下的責任感,增強防范意識,有效化解經營風險、訴訟風險和勞務糾紛風險,確保分公司實現穩定發展。五要全面深化機構改革工作。繼續深化機構改革,完善制度,創新管理,解決分公司總部人員冗雜問題,打造精簡精干高效的分公司總部,實行“一人多崗、一人多能、交叉任職”,多崗位鍛煉以提升個人綜合素質;干部選拔任用要堅持“德才兼備、以德為先”原則,大膽提拔在關鍵崗位有所作為的突出人才,讓那些想干事、會干事、干成事的人有機會有舞臺,建立起領導干部“能上能下”、員工“能進能出”、薪酬“能升能降”的用人和激勵機制,調動廣大員工的工作積極性和激發員工的創造力;以業績論英雄,杜絕躺平擺爛,打擊不作為、慢作為、選擇性作為的現象;要加強骨干隊伍建設,對于關鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂得住、打得贏的干部,要大膽破格提拔任用,堅持事業留人、平臺留人、機會留人、情感留人,保持骨干團隊的穩定性,為分公司高質量發展賦能。六要全面抓好專班工作。要堅持問題導向,聚焦重點工作,進一步壓實責任主體,強化清單管理、責任落實和督辦機制,定期或不定期召開專班工作會議,分析未能完成專班工作指標任務的原因,推進各項重點工作實現高質量發展。要緊盯虧損項目治理攻堅任務,分解指標任務,充實專班治理隊伍力量,嚴查違法違紀違規行為,對虧損項目一追到底。七要全面推進正風肅紀。要以永遠在路上的堅韌執著,正風肅紀,用“身邊事”“身邊人”教育黨員干部職工,以負面典型為警戒,以案為鑒、以案自警、以案促改、以案為戒、以案促治,著力提高全體干部職工防腐拒變能力,筑牢拒腐思想防線,推進“清廉一分”建設,深刻吸取教訓,切實做到知敬畏、明規矩、守底線。八要全面加強基層黨建工作。要堅持以黨建引領高質量發展,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用;要發揮黨建引領作用,打造分公司黨建品牌,凝聚發展合力,為分公司高質量發展提供堅強保障;要講好“建工故事”“五建故事”“一分故事”,發揚好一分人團結拼搏、敢打硬仗、能打硬仗、打贏硬仗的優良傳統,全力以赴完成今年各項目標任務。陳冠東傳達學習集團公司、五建集團工作會議精神,并作題為《立足新起點搶抓新機遇 展現新作為 奮力譜寫分公司高質量發展新篇章》的工作報告,報告從八個方面回顧了分公司2022年各項工作成績和亮點,總結經驗、分析問題。他要求,要聚焦“七個致力”,奮力做好2023年重點工作。一是致力市場開拓強,打造更具成長力的經營格局。二是致力價值創造強,打造更具效益力的增長模式。三是致力基礎管理強,打造更具執行力的管控方式。四是致力精益管理強,打造更具平穩性的質量安全體系。五是致力改革機制強,打造更具承載力的組織體系。六是致力治理措施強,打造更具防控力的組織體系。七是致力黨建引領強,打造更具競爭力的核心優勢。

 


表彰先進

 

簽訂責任狀

      會議表彰了分公司2022年度工作標兵,現場簽訂了防范項目虧損風險責任狀。會議由一分公司黨委書記、工會主席秦發昭主持。分公司領導班子鄧玉光、韋福生、梁高群、葛恩、伍秋秀、朱超及分公司中層副職以上干部及項目經理等70余人參加會議。(供稿:文雯/文  林俊輝/圖)


上一篇:五建集團2022年度黨組織書記抓基層黨建述職評議會議召開

下一篇:黃平出席三分公司2023年工作會議

 
日韩A级片國家博物館官網_公和我做好爽添厨房在线观看_国产精品无码高清在线观看_亚洲欧洲综合另类图区